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作为一线央企,你应有很大的发言权,我们是时候去干了,你应有了全局思考,任何事都应该掌握这样的思考逻辑。
正如我之前说的,我们有一个亿,是可让我们成为公司的老板一样。
当我们提出了这一个问题,我们需要要思考的问题在哪里?这是不可能解决的问题,我们需要去思考。
我们需要思考的问题在哪里?
当我们在思考,这些问题对我们的财富规划有影响吗?
我们应该认真思考,对未来的财务情况,未来的现金流量,未来的技术状态,等相关问题做出一个全新的评估。
有些人做了十几年,可能他不理解,什么叫需要的?
这样的话,我们做财务的这一个人,会非常愿意去做财务这一个事。
第一个问题:财务的本质。
第二个问题:如何做一个财务的角度。
我们需要做的是,做财务,而非从别人财务报表上去看公司的财务报表,从财务上去看公司的真实情况。
第一个问题:财务报表如何分析?
财务报表,每一个事情都有,有好,也有坏,还有很多事情你会在后面总结。
好的财务报表是去做最直观的财务报表分析,你会发现,每一笔交易,都会对每一家公司产生影响。
因为每一笔交易的结果都会直接影响你的认知,这是因果关系,因为所有的分析都有自己的逻辑,逻辑是你看懂了,才会知道怎么去分析?
因为您看不懂的才算是真相,你看不懂的才算是真相。
第二个问题:如何做一个财务报表的角度。
财务报表分析,说的是公司的管理层,而非你看懂的基本面。
这一个是核心,所以,对你的基本面是十分重要的。
一家公司的管理层,总是会对财务报表进行分析。
那么,什么样的事情,才算是最主要的?
其实,不需要太多的财务分析,有大可能有很多的事情,但是没有非常详细的资料可以去做,或有一点,则可以知道,你在哪个时间段内的财务报告最好。
有一些财务报告的分析,是依靠公司本身的知名度,以及它的毛利率和营业收入,还是看重公司的商品利润率,以公司的内在价值来判断,而非看重的是公司的未来。
而一些老牌的公司,公司的财务报告,则比较注重公司未来的成长性。
