全球锂资源争夺战打响,中国公司该如何突围?
锂资源争夺战的打响,是衡量中国公司与国外公司的对比,锂资源争夺战中,公司的生存的境遇与竞争是最突出的。
锂资源争夺战中,国内公司寻找新的壁垒,公司应当优先审视自己,树立风险意识,重视风险管理与风险管理的工作。
中国公司面临着几种可能的风险
1. 从生产端来看,锂资源从发达国家到浅层区的开采过程不稳定,无法满足国内的需求,我国公司的生存空间被缩小。
2. 从成本端来看,由于缺乏自主创新能力和与发达国家的合作,中国公司很难在国际上有更加好地合作,受制于成本控制能力,国内的锂资源十分有限。
3. 从规模和生产供应量来看,虽然国内锂资源开发需求迅速上升,但国内的锂资源潜力大,需要开发新的锂资源项目,但是仍然是夕阳产业。
4. 从技术方面看,中国公司对进口锂资源的要求比进口锂资源的需求更加迫切。在锂资源丰富、锂电设备相对缺乏的情况下,锂资源的获取需要时间,不能短时间。
5. 从全球的生产供应来看,中国公司要加强研究,提高技术水平,提高生产工艺。
6. 从锂资源的复杂性来看,我国公司缺乏锂资源的勘探和开发,一些技术难易度高,却能品尝研究实现价值链的平衡,从此实现锂资源的分享,其结果与我国公司面临的挑战。
锂资源的垄断性使我国锂资源的开采和发展存在着结构性的短板,当勘探与开发费用大幅下降时,锂资源的枯竭以及市场对新能源的热切追逐也将使得锂资源领域的“瓶颈”愈发突出,特别是高端锂电池公司,如宁德时代和比亚迪等公司。
如,中国的“甜蜜”公司——中伟股份。公司经营业务为三元材料以及新能源汽车动力电池的研发、生产与销售。如今,该公司在新能源汽车市场上保持着相对的份额。但是,公司在锂资源的发掘、应用和应用上存在着不一样的问题。
随着技术的不断进步,新能源汽车的需求也呈现出多元化的增长势头。我国“锂离子电池十年”的研发工作已经顺利迈入一个崭新的阶段,“高需求、高产量、高利润”的战略趋势明显,并已经得到了产业组织的充分认同。
这种建设方式能为锂资源的持续,起到了一定的技术带动作用。
