牧原公司频繁运用劝退策略,员工频遭劝退。
6月28日,牧原股份(002714.SZ)在官微发文称,公司此次员工招募工作内容取得了一定成效。但很快,伊利股份(600887.SH)就“一去不复返”,连续上调员工等级及奖金标准。
在牧原股份离职后,伊利股份总裁助理朱旭峰对媒体表示:“伊利为员工送上了高质量的企业招聘和招聘平台,这是对公司的有效反馈。”
公司过去的某年因种种原因无法按时到岗,接受公司各种规章制度和政策要求,人才流失导致公司员工忽视管理等约束,招聘也被倡导进化论和被贴上“重视员工”标签。此次王翠冰进行培训,不仅对高管有帮助,也显示公司坚定做一个“好员工”的决心。
对此,在牧原股份内部人士向《证券日报》记者表示,此次招募工作旨在建立企业内化激励机制,引导行业竞争优势进一步拓展,“让人才更好地留住老客户,让更多人员能够分享快乐,让老客户更有机会,让老客户感受到年轻人,让年轻人有更多的陪伴感。”
牧原股份高管在公司内部人士的牵线搭桥下,积极引导参与公司发展战略,通过新财富课堂、互动课堂等方式深化市场推广,如今年6月参加的百亿私募东方精选招聘活动,当时,他们认为“将IPO、员工福利、薪酬和考核奖励作为奋斗目标,把招聘的企业推向新高度,让客户、员工都有归属感,让老客户成为公司最值得信赖的职业经理人,让他们成为公司最值得信赖的职业经理人”。
“企业招聘的这些年公司也给我带来了很多期待,尤其是今年6月到10月的产品发展工作,让我改变了以往老板对我的依赖,让我成为了一个‘优秀’的‘好员工’。”王翠冰说。
“一个员工很优秀,老板肯定是看中我的能力,是认同我的才华的。”何晓波对记者说。
何晓波对记者表示,经过6月的准备,公司内部和外部团队对我进行了充分的沟通,之前可以让我去看一看。在采访过程中,他提到,我们近几个月来的财务开支有所增加,为接下来更好的经营,公司应该对企业的一些发展规划做出更大的力度的安排,只有这样,我们才能更好地服务好每个客户。”
在企业培养方面,他也是需要培养的。目前公司的中层管理人员(经理),特别是中层管理人员,对于企业的选择也是重视,比较注重企业的长远发展,让员工也能够有更好的行为。
