高盛数字化转型启发:如何实现企业的数字化转型?从传统经营方式转变为拥抱数字化转型,数字化经营方式的变化已经表现在集团内部,核心经营模式也有所改变。高盛从ESG和PaaS的发展模式中向ESG和PaaS业务转型,而集团内的数字化管理模式、供应链能力的提升,也在帮助集团内其他业务管理者更好地实现经营业绩的真正转变。
该集团的数字化业务策略师认为,过去40年的持续输出,让业务管理能力成为关键。高盛判断,ESG和PaaS业务是集团业务发展的核心驱动,而非营销管理和用户运营的决定性因素。从公司业务流程构成来看,高盛进一步强调了数字化转型已经从传统的管理模式转变为面向未来的运营模式。在本世纪70年代,高盛在服务商、信贷系统等方面的投入迅速增长,成为最大的业绩驱动者。
