以下是一些可以帮助管理者实现管理工作简易化、提高工作效率的新途径：
1. 使用数字化工具
随着技术的快速发展，数字化工具，如计算机软件、在线平台和智能手机应用程序，已成为管理者的重要工具。使用这些工具可以使管理者更轻松地跟踪文件、管理成本、协调任务和与员工沟通。例如，在线平台可以用于协调多个部门的项目，从而提高沟通和协作，减少行政成本。
2. 自动化任务
许多管理任务可能会消耗大量时间和精力，包括数据输入、文件储存、跟踪进度等。自动化这些任务可以使管理者更加专注于更重要的工作，如战略规划和业务发展。自动化可以通过计算机软件、自动储存器和人工智能解决方案实现。
3. 一步步沟通流程
现代沟通过程变得复杂，因为它需要跨不同的平台和社交媒体账户。通过创造一个简单的沟通流程，管理者可以大幅度简化这一过程。沟通过程应该包括使用少数平台，每个人都能方便地使用，以及在工作流程中储存文件和信息的简化步骤。
4. 交错工作
直接管理或完成许多任务可能导致过分专注于细节和单一任务的情况。交错工作可以缓解这种压力，使管理者在多个任务中得到机会，从而提高工作效率和想象力。通过给工作一些差异性，管理者可以快速转移到其他任务中，从而保持警觉性和注意力的准确性。
虽然每个管理者都有不同的需求和挑战，但实现管理工作简易化和提高工作效率的途径，不断发展。通过使用数字化工具、自动化任务、简化沟通流程以及交错工作等新途径，管理者可以更有效地管理他们的时间和资源，提高工作效率，从而实现组织的成功。
